“十四五”期间招商引资工作思路

今天给各位分享“十四五”期间招商引资工作思路的知识，其中也会对“十四五”期间招商引资工作思路进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文导读目录：

1、“十四五”期间招商引资工作思路

2、上杭县2011年招商引资工作思路及工作开展情况

3、2021年招商引资工作思路

　　一、抓好“三个建设”，打牢招商引资工作基础。一是抓好招商队伍建设。定期不定期对招商队员进行培训，通过培训考察、外派挂职等手段，培养一批熟悉产业经济、掌握投资政策、了解客商投资需求、精通项目谈判的专业化人才队伍。建设好招商顾问队伍，在我区龙头企业、行业协会中等选聘一批招商顾问、招商代理和招商专员，为我区招商引资提供“助力”。二是抓好园区载体建设。认真研究国家有关园区、基地的各项政策，积极争创宣城高新区为国家级新区，不断加大加大向上争取力度，在用地指标、环境容量能方面争取支持。加大园区基础设施配套建设，积极探索集约利用土地的新思路、新举措，提高土地利用和单位产出率。三是抓好服务环境建设。着力打造“门槛低，服务优”的招商环境，进一步加大行政审批事项的精简及项目优化审批流程，不断缩短审批时间。积极推行招商引资项目审批“一站式”服务，为投资者提供优质、高效、便捷的服务，不断增强我区招商引资的吸引力。 　　二、强化“四个注重”，加大招商引资工作力度。一是注重精准招商。抓住长三角区域一体化重大机遇，紧盯重点城市的产业外溢时机，继续深耕长三角和珠三角，拓展商合杭，对标京津冀，灵活运用多种招商方式，实现精准招商。围绕我区产业定位，重点引进一批与主导产业契合度高、成长性好的链上企业。紧盯国内外500强、行业100强以及央企、知名民企和上市公司，定向发力，实现在引进龙头企业、重大项目上取得突破。二是注重产业招商。深度融入长三角一体化高质量发展战略布局加强与松江、昆山等城市开发区的对接，深化与重点产业、功能平台合作，推动产业链整体承接、集群式转移。进一步优化我区园区和工业集中区产业布局，制定产业引导目录和招商图谱，有目的性、针对性地开展招商。三是注重专业招商。多渠道引进专业性、技术性人才作为招商员，将人才顾问与“门外汉”相结合，实现“借脑招商”，拓展会招商、招优商的实干专业招商队伍。以现有企业、产品、产业为基础，围绕“建链、补链、延链、强链”等环节，加强上下游配套产业的引进，形成“项目向产业聚集、产业引项目落地”的良性循环，打造产业集群化。四是注重社会化招商。加强与我区已落户企业、商会之间的联动，组建企业家招商分队，充分利用他们的信息、人脉资源，引导他们协助招商。进一步加大与中介机构、产业园运营商等专业招商机构的合作，不断提升我区招商引资的针对性和实效性。 　　三、完善“五个机制”，提升招商引资工作水平。一是完善领导机制。坚持高位推动，突出领导带头的导向，严格落实我区招商引资四项工作机制，层层压实责任，进一步完善区领导担任组长的专业招商组的工作机制，全力抓好招商引资目标任务工作落实。二是完善服务机制。加强相关职能部门工作合力的形成，持续推进“互联网+政务服务”，深化重大投资项目“模拟审批”改革等一系列制度的建设，进一步优化项目签约落地、手续报批报建、工程建设推进、投产后续服务等“一整套”服务流程。三是完善奖惩机制。建立招商人员重点选拔任用导向机制，在干部提拔重点考虑招商引资有功人员，在政治上落实各项待遇。同时经济上提高招商人员的待遇，严格兑现奖励。四是完善保障机制。进一步加大招商引资经费投入，切实保障招商经费，在每年的政府预算中适当增加招商经费预算，确保各项招商引资活动的开展。五是完善调度机制。严格落实“一月一核查、一月一通报、一季一调度”工作机制，区委或区政府主要领导每季度对招商引资工作进行专题调度，每季度对招商实绩排名后三位的单位主要负责人进行约谈。　　上杭县2011年 　　招商引资工作思路及工作开展情况 　　上杭县招商局 　　一、2011年招商引资工作思路 　　（一）指导思想 　　深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，继续深入学习贯彻胡锦涛总书记在福建和我县考察时重要讲话及给五龙村党支部重要回信精神，紧紧围绕县委、县政府年初工作部署，坚持科学发展，以“2+3”产业为招商重点，把招商引资项目做强、做大,使全县招商引资工作上新台阶，全面提升全县对外开放水平，加快推进我县生态型工贸强县建设，促进全县经济社会又好又快发展。 　　（二）预期目标 　　全年完成招商引资投资额15亿元以上，完成合同利用外资3000万美元以上，实际利用市外资金185987万元。一年内，需完成新签约固定资产投资1000万元（租赁厂房及农林产品加工项目固定资产投资500万元，下同）以上招商引资项目60个，新开工固定资产投资1000万元以上招商引资项目50个；新竣工投产固定资产投资1000万元以上招商引资项目40个以上。 　　（三）具体措施 　　1、加强体制机制建设，营造亲商、安商、富商良好环境。完善出台招商引资优惠政策，进一步优化投资环境，不断提高对外开放水平。按照县委、县政府的安排，完善招商引资优惠政策，出台《上杭县人民政府办公室关于建立县重点项目并联审批联席会议制度的通知》、《上杭县进一步促进工业企业发展的若干意见》，以良好的服务和优惠的政策为招商引资工作提供保障。 　　2、继续坚持和完善招商引资考核奖励机制，积极营造“亲商、安商、富商”的社会氛围。一是坚持招商引资奖励政策不变，坚持“谁引进、谁受益、谁兑奖”的原则不变，对符合奖励的项目，按照规定的认定程序、方法进行认定，足额兑奖。二是继续坚持招商引资目标管理责任考核制度。为在全县继续努力营造“亲商、安商、富商”的社会氛围，县委、县政府将继续坚持对县直有关部门、乡镇、园区进行招商引资工作考核，并把招商引资工作成果作为评价各级党政领导政绩的一项重要内容，并严格兑现奖惩。 　　3、创新招商引资方式，增强招商引资实效。实行大型招商与小型招商相结合，以小分队招商和驻点招商为主；实行“走出去”和“请进来”相结合，以请进来为主。坚持多管齐下、多措并举，兵分六路,主动出击，围绕“2+3”产业瞄准世界、国内500强企业、大型央企、行业龙头企业，开展专业招商、定向招商、以商招商、以企引企、以资引资等活动。以资源换资本，以存量换增量，着力引进投资规模大、财税贡献大，技术含量高的大企业、大项目，实现招商引资从数量型向质量型的转变。同时，有重点、有计划地邀请大企业、大财团、行业协会来我县考察合作，共谋发展。吸引更多的投资者以资金、技术、人才和现代化管理等形式投资我县、建设我县。 　　（1）不断强化招商引资载体建设，不断优化产业结构布局。招商引资的基础关键在于园区建设，因此，我县未来应着重加快和加强“一园五区”的基础设施建设，以及加快交通沿线土地储备工作，同时还应加快完善“一园五区”的产业规划布局，使“一园五区”在招商引资过程中各有侧重点，各有产业特色，要做到优势互补、特色各异，避免小而全以及重复建设。 　　（2）不断创新招商引资的方法。一是实施上门招商。围绕“2+3”产业精心策划包装一批优质项目，紧盯大项目、大企业、大集团，组建招商小分队主动上门招商。二是开展以商招商。过去的工作实践证明，为客商提供优质服务和良好投资环境，再由他们将自己的感受和经历讲述给身边的朋友，比传统招商方式更具说服力和影响力。三是注重专场招商。举办系列专场招商活动，实现广交朋友、对接项目和推介上杭的目标，是当前招商取得成效的捷径。四是加强网络招商。着力办好上杭政府门户网站，依托网络平台开展招商工作，同时策划拍摄高质量的招商专题片，深度宣传和推介上杭。 　　二、上半年招商引资工作开展情况 　　半年来，我县的招商引资工作在县委、县政府的高度重视和正确领导下，围绕年初制定的目标任务做了大量工作，取得了较好的成绩，有圣诺铜产业园合作项目等一批在建、在谈项目正在逐步跟进。全县完成新签约项目19个,总投资10.3822亿元，占全县年计划60个新签约项目任务数的31。6%。其中工业类项目16个，占84.2%，农产品加工类项目1个,占5.3 %,旅游类项目1个,占5.3 %;其它类项目1个，占5.2 %；上报新开工项目14个，总投资24.9409亿元，占全县年计划50个新开工项目任务数的28%。全部为工业类项目；上报新竣工项目3个，总投资1.1785亿元,占年计划40个新竣工项目任务数的7.5%。全部为工业类项目。利用市外资金109911万元。（详见附表） 　　（一）采取的措施 　　一是建立招商引资工作长效机制。各乡镇各有关部门都成立了招商引资工作机构，制定了招商引资活动方案。二是积极参与省市组织的各种招商活动。三是有针对性地开展招商引资活动。通过落实和完善鼓励招商引资的各项优惠政策措施，调动全社会招商引资的积极性。 　　（二）主要做法 　　第一，领导重视是关键。一是全县上下统一思想，充分认识了抓招商引资对促发展、保增长的重要性，形成了各级各部门密切配合、齐抓共管的良好工作格局。各级各有关部门从企业进来就全程介入，形成了联合洽谈、限时办结、特事特办的工作机制；二是为加强对已经签约项目的跟踪管理和服务，对有意向的项目不签约不放松，签约的项目不落地不放松，落地的项目不建成不放松。三是继续开展驻点招商工作。去年我们在东莞和厦门设立招商联络点，取得了较好的成效，今年我们增加了浙江杭州萧山招商联络点，现共派7位同志分赴东莞、厦门和萧山三地有针对性地开展招商引资活动。 　　第二，落实责任是重点。为落实责任，建立招商引资工作长效机制，制定了《上杭县2011年招商引资工作活动方案》、完善了招商引资考核办法》。明确各乡镇、各部门的责任和任务。 　　第三，强化管理是基础。县政府对全县招商引资项目实行调度制度，不定期召开专题协调会议，及时主动地处理和协调招商引资项目在开展工作中的突出和难点问题。进一步改进服务态度、服务质量、服务水平，提升投资者的投资信心。保证项目落实一个、建成一个、发挥作用一个。 　　三、下一步工作打算 　　下半年，在坚持一系列行之有效的招商举措的同时，要营造良好的招商引资的工作氛围。一是继续倡导领导领衔招商，只有各招商主体的主要负责同志坚持带头招商、示范招商，才能带动本单位招商工作的深入开展；二是围绕“2+3”产业，有效组织到长三角、珠三角等地开展专业专场招商推介活动，如本月下旬，我县将在萧山和温州两地分别举行“县情说明暨项目推介会”，使更多铜产业、农副产品加工等产业项目落户我县并建成投产。充分利用厦门“9·8”投洽会和龙岩“11·8”投洽会等招商引商平台作用，积极“请进来”、“走出去”，广泛宣传和推介我县优势，争取在洽谈会上做到推介一批项目，结识一批客商，签约一批项目。三是必须注重环境招商。招商引资是一项系统工程，周到的行政服务、宽松的创业氛围、良好的法制环境，是吸引外来资本的重要砝码。相关部门要切实为招商工作出实力、谋实招，要想方设法降低审批门槛，提高行政效率，努力创造出我县吸引外来资本的比较优势。　　一、总体要求 　　2021年是“十四五”规划开局之年，也是我市加快推动“一地三区”建设落地落细落实的重要一年。坚持招商引资“一号工程”不动摇，要以产业链招商为主线，以专职招商为主抓手，按照前端抓“产业研究+主体研究”、中端抓“信息收集+信息研判”、后端抓“商务谈判+落地服务”的要求，重构招商体系、优化招商打法，全链条推进招大引强，为加快建设四省边际中心城市、打造“一地三区”提供强有力的项目支撑，助力我市经济社会高质量发展。 　　二、目标任务 　　全市新引进计划固定资产投资1亿元以上项目42个，计划总投资160亿元，其中：5亿元以上项目11个，10亿元以上项目5个，20亿元以上先进制造业项目3个；数字经济项目20个。引进到位市外引资额43亿元（其中制造业项目资金占比70%以上，主导产业项目到位资金占比65%以上）。 　　三、重点工作 　　落实好“3343”工作体系，聚焦聚力项目招大引强，紧扣时序目标，强化统筹协调，实现招商引资新突破，努力为江山经济发展注入新动能、打造强引擎。 　　（一）强化三支力量，打造最强队伍 　　1．加强领导招商。常态化推进市领导挂联重大招商引资项目机制，市党政主要领导各盯引一个20亿元以上项目，其他市领导分别盯引一个3亿元以上项目。落实“一名市领导、一个牵头部门、一个推进小组”的全周期推进服务机制，高标准高要求高质量统筹、协调、服务重大招商项目；建立定期会商研判协调推进和动态管理机制，市委、市政府主要领导每月听取专题汇报，协调重大事项。大力推进头雁招商，各招商引资责任单位主要领导直接抓招商引资，每月外出招商不少于2次，亲自参与、亲自研究、亲自推进一个1亿元以上项目。 　　2．强化专职招商。出台专职招商工作机制实施方案和专职招商工作绩效考评办法。面向全市精心选拔有能力、素质高、热爱招商的工作人员，组建一支不少于50人的专职招商队伍，全脱产开展招商引资。按照“4+2”招商布局，设立驻上海、杭州、深圳、西南招商局和工业、服务业产业招商局，扩大招引辐射范围，打造最前沿的“招商阵地”。加强日常管理，任务清单化、管理制度化、考评实绩化。开展专题培训，提高招商水平。强化招商干部使用导向，在考核晋升、家属关爱等方面优先考虑，激发招商队伍活力。专职招商员引进的项目原则上由派出单位作为项目招引牵头单位。 　　3．推进社会招商。把乡贤、企业家、中介（投资人）等社会力量作为我市招商力量的有益补充，充分调动、发挥异地商会乡贤队伍、本地企业家队伍、“招商大使”队伍，以及招商中介机构、投融资机构等社会力量参与招商的积极性，大力推进社会力量参与我市招商引资。 　　（二）创新三个打法，拓展突破路径 　　1．创新资本（基金）招商。构建“政府引导、市场运作、科学决策、风险可控”的金融体系，建立“基金+股权+项目”新模式，充分发挥我市国资平台作用，与市外专业基金投资机构合作，直投落户江山的门业、装备制造、消防应急等特色产业项目。做好与基金公司、资本平台对接联系，组织上海、杭州、深圳投融资机构交流活动，开展全方位、多层次、宽领域的紧密合作，依托金融资源开展资本招商。 　　2．创新“飞地”招商。用好山海协作平台，紧抓山海协作“飞地”建设有利契机，在上海、柯桥、钱塘新区等地合作共建科创、产业飞地。充分利用浙江大学紫金众创小镇江山创新创业基地、江山-江干科创飞地等平台，在上海、深圳等产业、资本、科创资源富集地加快推进企业孵化器、加速器和众创空间等飞地载体建设，通过对源头创新项目孵化，招引一批符合我市产业发展导向、成长性好、产品附加值高且具备产业转移条件的优质项目。 　　3．创新“特色小微园”招商。以推动产业结构调整和技术升级为目标，按照“园区定位+园区建设+园区招商+园区运营”全流程体系，引进优质的投资运营主体，推进经济开发区特色小微园建设。利用运营主体丰富的资源、成熟的运作模式，统一招商服务，打造土地集约化程度高、亩均产出效益好的特色产业集聚地。 　　（三）做深四大模式，增强招商成效 　　1．深化产业链招商。加强产业研究，深化与省公共政策研究院、慧聪消防网、搜门网等招商智库智囊及专业团队的合作，编制主导产业专项规划、绘制产业招商地图、谋划强链补链项目、研究出台产业专项政策。坚持招引产业带动性强、关联度好的项目，推动产业链向深度和广度延伸，做强产业链“生态圈”。 　　2．深化中介招商。充分发挥中介招商奖励政策激励作用，进一步激发社会力量参与招商。借鉴发达地区成功经验，锁定优质的投资公司、咨询机构、知名律师事务所和会计师事务所，建立合作关系，借助其专业的招商团队和优质资源拓宽信息渠道。 　　3．深化商会招商。利用好41个异地商会平台，健全江山异地商会招商联络机制和信息共享机制，完善“季度督评+年终考评”的考核机制，用好商会人脉、信息等资源，深入开展商会招商。充分利用江山优秀乡贤的独特优势，推进“江商”回归，加快江山人经济向江山经济转化。 　　4．深化以商招商。依托我市“1+3+2”产业的龙头企业，通过“组团联企”等方式抓取有效信息，充分挖掘企业的发展需求，通过龙头企业引领，带动市外配套企业跟进落地。根据企业发展规划，加强产业项目谋划，促成与市外优质企业的项目合作。 　　（四）健全三项机制，加快项目落地 　　1．落实项目流转机制。落实招商引资项目洽谈、研判、决策工作机制，高效流转、限时办结；未按机制流转的项目“不审批、不供地、不考核”。加快工作流程的数字化运用，构建招商项目全生命周期管理信息平台，实现“项目信息归集—研判决策—落地建设—考核评价”全流程闭环管理，推进项目目标化、目标节点化、节点责任化。完善招商引资项目落地服务推进机制，统筹做好新增用地项目赋码备案、统计入库等工作。 　　2．规范项目研判机制。实行层次分明、人员稳定的三级研判机制。招商主管部门作为信息归口单位，基于投资主体背景和基本指标数据做好信息甄别，及时提交有效项目信息；各产业洽谈研判小组通过实地考察和集体论证，对有效项目信息提出深化论证意见；涉及重大产业项目或“一事一议”项目提请市重大招商项目信息研判联席会议审议。通过项目落地的现实性、可行性的充分论证，切实提高决策效率和推进效果。 　　3．优化考核激励机制。突出主职主业，优化考核办法，经济部门、乡镇重点考核实绩。坚持全过程督考，对年度目标任务实行“月度汇总、双月排名、季度督查、年度考核”。实行每季度“红黄蓝”三色榜单，对招商实绩突出的单位进行通报表扬，无引进实绩且未完成季度招商任务的单位主要负责人作表态发言，连续两次未完成的，由市主要领导约谈。

---

“十四五”期间招商引资工作思路的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于“十四五”期间招商引资工作思路、“十四五”期间招商引资工作思路的信息别忘了在本站进行查找喔。